M&S, Sainsbury's, Wizz Air: Alles, was heute Morgen wichtig ist

Guten Morgen und willkommen zur Zusammenfassung der Neuigkeiten, die heute in der Marketingwelt wichtig sind.

Die Passagierzahlen von Wizz Air stiegen im Jahresvergleich um 88,3 %, da sich die Luftfahrtindustrie von der Pandemie erholt. Auch die Einnahmen der Billigfluggesellschaft konnten sich mehr als verdoppeln und stiegen im Geschäftsjahr, das am 31. März endete, auf 3,9 Milliarden Euro, gegenüber 1,66 Milliarden Euro im Vorjahr.

Trotz hoher Umsatz- und Passagierzahlen lagen die Betriebsverluste von Wizz Air im laufenden Jahr mit 466,8 Milliarden Euro in etwa auf dem Niveau des Vorjahres. Die Fluggesellschaft wurde durch „Treibstoffpreissteigerungen und strukturelle Kapazitätsprobleme an Flughäfen“ belastet, sagte ihr CEO József Váradi heute (8. Juni) gegenüber Investoren.

Mit Blick auf die Zukunft wird sich das Unternehmen darauf konzentrieren, im nächsten Geschäftsjahr einen Gewinn zu erwirtschaften. Es werde seine Strategie der „niedrigen Kosten“ und „Produktivitätsverbesserungen“ verdoppeln, sagte Váradi.

Die ungarische Fluggesellschaft sagte, die Nachfrage nach ihrem Service sei „sehr stark“, insbesondere in ihren traditionellen mittel- und osteuropäischen Märkten. Das Unternehmen berichtete, es habe in Westeuropa „erhebliche Fortschritte“ gemacht und werde weiterhin versuchen, in der Region zu expandieren. Dabei wurde insbesondere sein Wachstum in London hervorgehoben, wo das Unternehmen nach eigenen Angaben seine Präsenz an den Flughäfen Luton und Gatwick ausgebaut hat.

Während Wizz Air seinen Ruf als Billigflieger verdoppelt, um wieder in die Gewinnzone zurückzukehren, wurde es von der Verbrauchergruppe Which? als „schlechteste Fluggesellschaft Großbritanniens“ bezeichnet. Grundlage hierfür waren niedrige Umfrageergebnisse zu Faktoren wie Kundenservice und Kabinenumgebung sowie Aufzeichnungen über mangelnde Pünktlichkeit und hohe Stornierungsraten der Fluggesellschaft.

Sainsbury's hat die Anzahl der Produkte, die unter sein Nectar Prices-Programm fallen, auf rund 900 Artikel erhöht.

Als das Programm im April startete, umfasste es nur rund 300 Artikel. Mit den Neuzugängen hat der Supermarkt auch die Produktkategorien erweitert, die das Programm abdeckt. Die Nectar Card-Preise gelten jetzt für Milch- und Backwaren sowie Alkohol, Haushaltswaren und Süßwaren.

Das System umfasst nun sowohl Eigenmarkenprodukte als auch Markenprodukte von Sainsbury.

Das Nectar Prices-Programm ermöglicht Sainsbury's-Kundenkarteninhabern den Zugang zu Rabatten auf bestimmte Artikel in seinen Supermärkten. Es funktioniert ähnlich wie das Clubcard-Preissystem von Tesco. Auch die Supermarktkollegen Co-op und Morrisons haben kürzlich ihre Treueprogramme optimiert, um Mitgliedern Zugang zu exklusiven Rabatten auf bestimmte Produkte zu ermöglichen.

Als Sainsbury's das Programm Anfang des Jahres startete, sagte CEO Simon Roberts, es sei eine „aufregende Möglichkeit, [seinen Verbrauchern] das ganze Jahr über einen gleichbleibend hohen Mehrwert zu bieten“.

Der Supermarkt bietet Nectar-Karteninhabern im Rahmen seines Your Nectar Prices-Programms auch personalisierte Preise an.

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Die Behauptung der FIFA, dass die Weltmeisterschaft 2022 in Katar das erste „völlig CO2-neutrale“ Turnier gewesen sei, sei für die Verbraucher irreführend, urteilte eine Werbeaufsichtsbehörde.

Während im Vereinigten Königreich, in Frankreich, der Schweiz, Belgien und den Niederlanden Beschwerden über die Klage eingereicht wurden, war es die Schweizer Fairness-Kommission, die über das Urteil entschied, da die FIFA ihren Hauptsitz in diesem Land hatte.

Die Fifa behauptete, sie habe die CO2-Auswirkungen des Turniers vollständig ausgeglichen, einschließlich der Umweltverschmutzung, die mit den Ticketinhabern wie Reise, Verpflegung und Unterkunft einhergeht. Sie schätzte, dass dies 3,63 Millionen Tonnen Kohlenstoff ausmachte, eine Zahl, die äußerst schwer zu überprüfen ist.

Die Schweizer Regulierungsbehörde sagte, die FIFA habe es versäumt, „glaubwürdige Beweise dafür vorzulegen, wie alle durch das Turnier verursachten CO₂-Emissionen gemäß Schweizer Standards ausgeglichen werden könnten“.

Es muss von der Geltendmachung künftiger Ansprüche Abstand nehmen, es sei denn, es kann einen „vollständigen Beweis“ dafür vorlegen, wie es seine CO2-Emissionen berechnet und wie es diese ausgeglichen hat.

Der CO2-Ausgleich kann schwer zu messen und zu überprüfen sein und ist eine umstrittene Möglichkeit, Emissionen anzugehen.

Die Entscheidung der FIFA, die Weltmeisterschaft 2022 in Katar auszurichten, bleibt umstritten, da es Vorwürfe gibt, die katarische Regierung nutze das Turnier, um ihre Menschenrechtsbilanz „sportlich zu verunglimpfen“.

Das Urteil fällt auch in den Kontext eines umfassenderen Vorgehens der Werbeaufsichtsbehörden gegen „Greenwashing“-Behauptungen von Unternehmen. Gestern hat die Advertising Standards Authority (ASA) mehrere Anzeigen von Shell verboten, die angeblich Verbraucher über die Umweltfreundlichkeit des Unternehmens irreführten.

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Marken, die für Kryptowährungen werben, werden verpflichtet, Verbraucher zu warnen, dass sie ihre gesamte Investition verlieren könnten, gemäß den neuen Regeln, die von der Financial Conduct Authority (FCA) eingeführt werden.

Anzeigen, die Krypto-Assets bewerben, müssen eine klare Risikowarnung enthalten. Die FCA nannte Beispiele für die Art der Benachrichtigungen, die gemacht werden sollten, einschließlich der Warnung an Kunden, dass sie nicht geschützt sind, „wenn etwas schief geht“ und bereit sein sollten, alle von ihnen getätigten Investitionen zu verlieren.

Die Anforderung von Warnhinweisen in Anzeigen ist Teil einer umfassenderen Verschärfung der Regeln für die Vermarktung von Kryptowährungen durch die FCA.

Zu diesen neuen Regeln, die am 8. Oktober in Kraft treten, gehört auch die Einführung einer „Abkühlungsfrist“, die vorsieht, dass neuen Anlegern in Krypto-Assets eine 24-stündige Pause nach der Investitionsanfrage gewährt wird.

Im Rahmen der neuen Vorschriften verbietet die FCA auch Boni für die Empfehlung eines Freundes an Kryptowährungsplattformen.

Die Regierung hat Gesetze erlassen, um Kryptowährungen in den Zuständigkeitsbereich der FCA zu bringen, um die Aufsicht in diesem Bereich zu verbessern. Doch selbst mit den neuen Regeln warnte die Finanzaufsichtsbehörde, dass Kryptowährungen weiterhin „weitgehend unreguliert und mit hohem Risiko“ verbunden seien.

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Marks & Spencer hat das Mindesthaltbarkeitsdatum seiner Milch abgeschafft und fordert die Kunden stattdessen dazu auf, „nach eigenem Ermessen zu entscheiden, was gut zu essen ist“.

Der Schritt wurde unternommen, um Abfall zu reduzieren. Die Umweltorganisation Wrap gibt an, dass jedes Jahr fast 490 Millionen Pints ​​verschwendet werden, wobei der „Hauptgrund“ darin besteht, dass Verbraucher die Flaschen nicht vor Ablauf des Verfallsdatums trinken.

Damit folgt der Einzelhändler Morrisons, der im Januar die Haltbarkeitsdaten abgeschafft und seine Kunden stattdessen aufgefordert hat, „einen Schnüffeltest“ durchzuführen. Der Molkereiriese Arla hat den Schritt 2019 vollzogen.

Dies ist eine Folge der Abschaffung des Mindesthaltbarkeitsdatums für einige Obst- und Gemüsesorten durch viele Einzelhändler.

M&S sagt, dass eine bessere Haltbarkeit und Verbesserungen der Milchqualität den Schritt ermöglicht haben. Laut Lebensmittelaufsichtsbehörden hängt es davon ab, wie viel Milch verarbeitet wurde, ob Milch ein Mindesthaltbarkeitsdatum benötigt.

Die Foods Standards Authority sagt, dass Unternehmen das „mikrobiologische Risiko“ bewerten sollten, bevor sie entscheiden, ob sie ein Verfallsdatum auf der Verpackung angeben oder nicht. Es wurde gewarnt, dass Menschen die Insekten, die eine Lebensmittelvergiftung verursachen, nicht immer riechen können.

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Die Spekulationen über die Zukunft des Daily und Sunday Telegraph haben zugenommen, nachdem behauptet wurde, dass die Lloyds Banking Group ihre Schulden von den milliardenschweren Eigentümern der Zeitung eintreiben will.

Die Times berichtete, dass die Gespräche zwischen der Familie Barclay, der die Zeitungen gehören, und Lloyds in den letzten Tagen gescheitert seien und dass ein Verkauf der Titel unmittelbar bevorstehe, um Schulden in Höhe von vermutlich Hunderten Millionen Pfund einzutreiben.

Sky News berichtete weiter, dass Lloyds vom Finanzunternehmen Lazard beraten wird und plant, eine andere Bank mit dem Verkauf der Titel zu beauftragen, zu denen auch das Magazin The Spectator gehört, wobei der erwartete Preis 600 Millionen Pfund beträgt.

Der Daily Telegraph ist seit fast zwei Jahrzehnten im Besitz der Familie Barclay und gilt als einer der bekanntesten Medientitel Großbritanniens. Sofern nicht unmittelbar eine Einigung mit dem Eigentümer erzielt werden kann, wird erwartet, dass die Bank bereits in dieser Woche Maßnahmen ergreifen wird.

Die Schulden bedeuten jedoch nicht, dass die Telegraph Media Group oder ihre Muttergesellschaft Press Acquisitions unter Insolvenz gestellt werden.

Ein Sprecher der Familie Barclay sagte: „Die fraglichen Darlehen stehen im Zusammenhang mit der übergeordneten Eigentumsstruktur der Familie an ihren Medienvermögenswerten. Sie beeinträchtigen in keiner Weise den Betrieb oder die finanzielle Stabilität der Telegraph Media Group.“

„Die Geschäfte in unserem Portfolio sind weiterhin gut aufgestellt, werden von unabhängigen Managementteams geführt, sind gut kapitalisiert, weisen eine minimale Verschuldung und eine hohe Liquidität auf.

„Sie haften nicht für etwaige Verbindlichkeiten der Holdinggesellschaft, führen ihren Betrieb wie gewohnt fort und sind von Problemen in der Struktur der Holdinggesellschaft über ihnen nicht betroffen.“

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Die Advertising Standards Authority (ASA) hat mehrere Anzeigen des Energieriesen Shell wegen irreführender Behauptungen über die Sauberkeit seiner Energie verboten.

Insgesamt wurden drei Anzeigen verboten, darunter eine Fernsehwerbung, ein in Bristol gezeigtes Plakat und eine YouTube-Werbung, die alle aus dem Jahr 2022 stammen.

Die ASA entschied, dass jede Anzeige unsere kritischen Informationen über die Rolle von Shell bei der Umweltverschmutzung durch fossile Brennstoffe hinterließ und gleichzeitig den Eindruck erweckte, dass kohlenstoffarme Energieprodukte einen größeren Anteil der Produkte des Unternehmens ausmachten, als dies derzeit der Fall ist.

Die einzelnen Anzeigen können nicht erneut in der aktuellen Form angezeigt werden.

Shell reagierte auf die Ergebnisse mit einem Sprecher, der gegenüber der BBC erklärte, dass es sich um eine „kurzsichtige“ Entscheidung handele, die „den Vorstoß Großbritanniens in Richtung erneuerbarer Energien bremsen könnte“.

Sie fuhren fort: „Keine Energiewende kann gelingen, wenn die Menschen nicht wissen, welche Alternativen sie haben. Das wollen wir mit unseren Werbespots zeigen, und deshalb beunruhigt uns diese kurzsichtige Entscheidung.“

Die ASA ist in den letzten Jahren härter gegen Marken vorgegangen, die ihre Klimabilanz überbewerten. Unternehmen wie Tesco, Persil und HSBC sahen allesamt Werbeverbote wegen irreführender Behauptungen über Vorteile für die Umwelt.

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Activia möchte die Verbraucher an die Bedeutung ihres Darms erinnern, da eine vom Unternehmen in Auftrag gegebene Studie ergab, dass einer von fünf Menschen im Sommer seinem Aussehen Vorrang vor seiner Gesundheit einräumt.

Die Joghurtmarke startet eine neue Kampagne, um die Verbraucher daran zu erinnern, dass es für sie zwar wichtig sein kann, ihren Körper auf den Sommer vorzubereiten, dies jedoch nicht auf Kosten ihrer allgemeinen Gesundheit gehen sollte.

Erkenntnisse des Unternehmens zeigen die Nachteile dieser Fokussierung auf das Aussehen, da 30 % der Menschen sagen, dass sie sich im Sommer müde fühlen, weil sie ihren Darm nicht richtig pflegen.

Weitere in der Studie gefundene Details zeigten, dass 33 % Schwierigkeiten haben, gut zu schlafen, 28 % leicht reizbar werden und fast die Hälfte (47 %) sagt, dass sie nicht wissen, wo sie anfangen sollen, wenn es um die Darmgesundheit geht.

Activia hat daher die Hilfe von Dr. Zoe Williams vom Fernsehen in Anspruch genommen, um ihre Top-Tipps zu verraten, wenn es um die Pflege Ihres Darms geht, darunter Flüssigkeitszufuhr, Ernährungstipps und das Beste aus dem Sommerwetter herauszuholen.

Rachel Wright, Marketingleiterin bei Activia, sagt: „Bei Activia legen wir eine Leidenschaft für glückliche Eingeweide. Aus unserer Forschung wissen wir jedoch, dass die Menschen in diesem Sommer lieber ihr Aussehen als ihr Gefühl bevorzugen.“

„Was viele nicht wissen, ist, dass Ihr Darm eine wichtige Rolle im Körper spielt. Ein gesunder und glücklicher Darm sorgt dafür, dass Sie sich von innen heraus gut fühlen. Deshalb ermutigen wir diesen Sommer alle, ihre Darmgesundheit im Auge zu behalten.“

Breast Cancer Now hat eine neue Kampagne ins Leben gerufen, die Menschen dazu ermutigt, offener über Brustkrebs zu sprechen.

Die Forschungs- und Unterstützungsorganisation hat sich mit der Kreativagentur BMB zusammengetan, um die Kampagne zu entwickeln, die noch in diesem Monat in der Presse, in den sozialen Medien, im Radio und auf digitalen Displays starten soll.

Die Anzeige stützt sich auf die realen Erfahrungen von Brustkrebspatienten und stellt gegenüber, wie sich die inneren Sorgen der Krebspatientin stark von der Darstellung unterscheiden können, die sie nach außen hin darstellen. In einer Schlagzeile scheint beispielsweise eine Frau ihren Kindern zu sagen: „Mama hat Brustkrebs“, während daneben ein anderer besorgniserregender Gedanke auftaucht: „Wie kann ich ihnen sagen, dass es mir vielleicht nicht besser gehen wird?“

Die vom preisgekrönten Fotografen James Day fotografierte Kampagne ist eine Erweiterung der „Real Talk“-Kampagne der Wohltätigkeitsorganisation, die im Fernsehen lief und die Betroffenen auch dazu veranlasste, offen darüber zu sprechen, wie sich die Krankheit auf sie auswirkt.

Sowohl die TV-Kampagne als auch dieses neue Creative weisen das Publikum auf die Unterstützungsdienste von Breast Cancer Now hin.

Rachael Franklin, Direktorin für Fundraising, Kommunikation und Engagement bei Breast Cancer Now, sagt: „Wir wissen, dass Brustkrebs eine isolierende Erfahrung sein kann und dass es schwierig sein kann, offen und ehrlich mit Freunden und Angehörigen darüber zu sprechen.“

„Deshalb hielten wir es für so wichtig, ein Licht darauf zu werfen, wie die inneren Gedanken und Gefühle von jemandem, der von dieser verheerenden Krankheit betroffen ist, unausgesprochen bleiben können, und offene und ehrliche Gespräche zu fördern.“

Das Social-Media-Unternehmen Reddit wird voraussichtlich 5 % seiner Belegschaft entlassen, da die Entlassungswelle im Technologiesektor keine Anzeichen eines Abklingens zeigt.

Das Wall Street Journal berichtete am Dienstagabend, dass in einem internen Memo des Vorstandsvorsitzenden Steve Huffman hieß, dass 90 Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren würden, und dass außerdem ein Plan zur Reduzierung der Neueinstellungen für den Rest des Jahres vorgestellt wurde.

Ursprünglich hatte das Unternehmen geplant, 300 Mitarbeiter einzustellen, inzwischen wurde die Zahl jedoch auf 100 reduziert.

Reddit, das 2011 aus dem Zeitschriftenkonzern Conde Nast hervorgegangen ist, erfreute sich in letzter Zeit aufgrund des Erfolgs von Wall Street Bets und anderen finanzbezogenen Message Boards auf der Plattform großer Beliebtheit.

Die Nachricht kommt inmitten eines schwierigen Jahres für die Technologiegiganten, in dem Unternehmen wie Meta, der Eigentümer von Facebook und Instagram, ebenfalls Arbeitsplätze im gesamten Unternehmen abbauen, während sich das Silicon Valley auf die Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs vorbereitet.

Meta hat bisher bekannt gegeben, dass 10.000 Arbeitsplätze verloren gegangen sind und dass noch weitere erwartet werden.

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PepsiCo investiert 58 Millionen Pfund in seinen Chips-Produktionsstandort Walkers in Leicester und stellt damit die größte Finanzspritze im Vereinigten Königreich seit 25 Jahren dar.

Die neue Produktionslinie und die Modernisierung der Anlagen sollen die Produktion und das „zukunftssichere Wachstum“ der Chipsmarke Walkers steigern, die in diesem Jahr ihr 75-jähriges Jubiläum feiert.

PepsiCo sagt, dass die neue Produktionslinie dazu beitragen wird, die gestiegene Nachfrage nach Walkers-Snacks, insbesondere Wotsits und Monster Munch, zu befriedigen.

Im Rahmen des Umzugs wird das Unternehmen kompakte Verpackungsanlagen installieren, die die Menge an Neukunststoff in seinen Multipack-Außenbeuteln um 56 Tonnen pro Jahr reduzieren werden. Außerdem wird das Unternehmen von gasbefeuerten Öfen auf Elektroöfen umstellen, die zu 100 % mit erneuerbarer Energie betrieben werden, und so jährlich rund 1.000 Tonnen Treibhausgasemissionen einsparen. Dies alles ist Teil seines Ziels, die Emissionen bis 2030 um 40 % zu senken und bis 2040 Netto-Null zu erreichen.

Die Investition soll dem Unternehmen auch dabei helfen, durch die Installation einer neuen Technologie zum Mischen von Zutaten gesündere Snackoptionen zu entwickeln.

Jason Richards, Senior Vice President und General Manager von PepsiCo UK and Ireland, sagt: „Wenn wir auf die nächsten 75 Jahre blicken und unsere Aktivitäten in Großbritannien zukunftssicher machen, wird diese Investition in Höhe von 58 Millionen Pfund unsere Produktionsstätte und die Installation auf dem neuesten Stand verändern.“ - Modernste Ausrüstung wird uns dabei helfen, unsere Ambitionen in den Bereichen Verpackung und Gesundheit zu verwirklichen.

„Neben Modernisierungen, um der gestiegenen Nachfrage nach unseren Snacks gerecht zu werden, sind wir stolz darauf, in die Schaffung besserer Einrichtungen für unsere Mitarbeiter zu investieren, die weiterhin im Mittelpunkt stehen, wenn es darum geht, unsere beliebtesten Snacks in die Haushalte im ganzen Land zu bringen.“

Das Unternehmen mit Hauptsitz in den USA hat seit 2020 mehr als 120 Millionen Pfund in seinen britischen Betrieb und seine Lieferkette investiert.

Debra Crew, eine ehemalige Vermarkterin, ist einen Monat früher als geplant als CEO von Diageo angetreten, nachdem sich der ehemalige Chef des Unternehmens einer Notoperation unterziehen musste.

Ivan Menezes, der seit einem Jahrzehnt an der Spitze des Getränkegiganten steht, liegt derzeit im Krankenhaus, nachdem er unter anderem wegen eines Magengeschwürs behandelt wurde. Diageo sagte, der Unternehmensleiter werde vorzeitig von seiner Position zurücktreten, da seine „Genesung aufgrund von Komplikationen einen erheblichen Rückschlag erlitten habe“.

Crew, der seit 2020 bei Diageo arbeitet, zuletzt als Chief Operating Officer, sollte den Spitzenposten am 1. Juli übernehmen, wird nun aber bis dahin als Interims-CEO fungieren.

Im Laufe ihrer Karriere hat sie für eine Reihe globaler FMCG-Unternehmen gearbeitet, darunter PepsiCo, Mars und Nestlé, wo sie eine Reihe von Marketingfunktionen innehatte, bevor sie in die Geschäftsführung wechselte.

Über Menezes' unerwarteten frühen Abgang sagte Diageo: „Unsere Gedanken sind bei unserem geliebten Kollegen Ivan und seiner Familie.“

Privatsender haben die von Ofcom vorgeschlagenen Änderungen der Werberegeln scharf kritisiert, da sie ihrer Meinung nach zum Verlust von etwa einer halben Stunde Berichterstattung pro Tag führen und „die Lebensfähigkeit“ kleinerer Sender gefährden würden.

Im April legte Ofcom seinen Vorschlag vor, öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten (PSBs) wie ITV und Channel 4 zu gestatten, die Anzahl der Anzeigen, die sie während der Berichterstattung schalten können, von sieben Minuten pro Stunde (bzw. acht Minuten während 18:00 und 23:00 Uhr) zu erhöhen. auf neun Minuten pro Stunde und entspricht damit den nicht-öffentlichen Rundfunkanstalten.

Neue Untersuchungen von COBA, dem Verband für kommerzielle Rundfunkanstalten und On-Demand-Dienste, deuten jedoch darauf hin, dass dadurch an jedem Wochentag 27,5 Minuten öffentlich-rechtlicher Nachrichtenberichterstattung verloren gehen. Dies entspricht 115 Stunden öffentlich-rechtlicher Nachrichtensendungen pro Jahr.

Es geht davon aus, dass die vorgeschlagenen Änderungen dazu führen würden, dass die Gesamtwerbemenge auf öffentlichen Sendern auf jedem Kanal bis zu 48 Minuten pro Tag beträgt, was mehr als 800 Werbestunden pro Jahr entspricht. Sie geht davon aus, dass dies „erhebliche Auswirkungen“ auf die kommerziellen Einnahmen im gesamten Rundfunksektor hätte und „die Lebensfähigkeit kleinerer kommerzieller Kanäle gefährden und möglicherweise die Medienvielfalt untergraben würde“.

COBA-Geschäftsführer Adam Minns sagt, die Organisation sei „vehement gegen“ diese Vorschläge.

„Die heute veröffentlichte Studie zeigt, dass eine verstärkte Werbung den Umfang des den Zuschauern zur Verfügung stehenden Nachrichtenprogramms erheblich beeinträchtigen und eine Belastung für die kleineren Sender darstellen würde, die für die Pluralität und Vielfalt in unserem Sektor so wichtig sind“, erklärt er.

„Diese Vorschläge sind schlecht durchdacht und unnötig und werden nicht einmal von allen öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten unterstützt. Das Ergebnis wird sein, dass der wichtigste Aspekt des öffentlich-rechtlichen Rundfunksystems untergraben wird: die Nachrichten. Ofcom sollte das Publikum und die Nachrichtenprogramme schützen, keine Änderungen vorschlagen, die Nachrichten gefährden oder das Seherlebnis beeinträchtigen.“

Laut einem Bericht des In-House Agency Leaders Club in Zusammenarbeit mit WDC bewerten mehr als die Hälfte (54 %) der Führungskräfte interner Agenturen die Briefings, die sie von Marketingteams erhalten, hinsichtlich der Qualität mit vier von zehn oder weniger.

Keiner der befragten internen Agenturleiter bewertet die Qualität der Briefings mit der vollen 10, nur 2 % erreichen sowohl eine Acht als auch eine Neun.

Während die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen internen Agenturen und Vermarktern im Allgemeinen gut ist (50 % bzw. 54 % bewerten sie mit sieben von zehn oder mehr), sagen Führungskräfte, die für interne Agenturen arbeiten, dass das Feedback von schlechter Qualität ist und die Vermarkter dies nicht verstehen Der kreative Prozess bringt Herausforderungen mit sich.

Fast ein Drittel (31 %) bewertet die Qualität des Feedbacks, das sie von Vermarktern erhalten, mit vier oder weniger. Nur 6 % geben ihr die Note acht oder mehr, und null gibt eine Note von neun oder 10. Ein Teil des Problems besteht darin, dass nur 40 % der internen Agenturen über Kundenservice oder Kontoverwaltung verfügen, heißt es in der Studie.

Mittlerweile bewerten 40 % der Leiter interner Agenturen das Verständnis der Vermarkter für den kreativen Prozess mit vier oder weniger. Nur 10 % bewerten es mit acht oder mehr.

Für 16 % ist die Qualität der Briefings das größte Hindernis für interne Agenturen, bessere kreative Ideen zu produzieren, während 14 % sagen, dass Briefings, die an externe Agenturen gehen, ein Problem darstellen.

Das größte Hindernis ist für den größten Teil der Befragten jedoch mangelnde Zeit und Vorausplanung (32 %). Ein weiteres Problem für interne Agenturen ist die Tatsache, dass die Arbeit in den meisten Fällen nicht nachverfolgt, kalkuliert oder effektiv geregelt wird.

Fast drei Viertel (71 %) geben an, dass die Verbesserung der Beziehungen zu Eigentümern und Stakeholdern von Wertpapieren für die Zukunft oberste Priorität hat. Dies liegt gleich hinter der Erhöhung der kreativen Standards (73 %). Eine weitere wichtige Priorität ist die Verbesserung der Effektivität (69 %), gefolgt von der Verbesserung von Prozessen (59 %) und dem Aufbau von Reputation (57 %).

Andrew Tenzer, Kolumnist der Marketing Week und ehemaliger Reach-Insight-Leiter, und Forschungsspezialist Ian Murray haben die Beratungsfirma Burst Your Bubble gegründet.

Das Duo ist Autor der branchenweit anerkannten Studien „The Empathy Delusion“ und „The Aspiration Window“.

Mit ihrem neuesten Projekt wollen sie Vermarktern und Unternehmen dabei helfen, kommerzielle und soziale Herausforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln anzugehen. Burst Your Bubble bietet Schulungen in Bereichen wie dem Aufbau von Fähigkeiten und der Fähigkeit zur Perspektivenübernahme sowie der Neuausrichtung von Forschungs- und Verhaltensforschungsansätzen an.

Tenzer sagt: „Bei „Burst Your Bubble“ geht es nicht darum, Ihre Werte und Überzeugungen zu ändern, sondern darum, Menschen dabei zu helfen, mehrere Perspektiven anzunehmen. Wir freuen uns, mit Vermarktern und Unternehmen zusammenzuarbeiten, die Dinge anders machen und das Marketing zum Besseren verändern möchten.“

Boots hat seine bisher „größte“ Sommerkampagne aller Zeiten gestartet, die 10 Wochen lang auf allen Kanälen laufen wird.

Der Film „Perfectly Imperfect“ unterstreicht die Fähigkeit der Verbraucher, Freude an allen britischen Sommerszenarien zu finden, und zielt darauf ab, die „Widerstandsfähigkeit“ Großbritanniens hervorzuheben.

Es ist aus der Perspektive einer Wespe, die im Sommer über ein Strandbad fliegt, und beleuchtet dabei verschiedene Charaktere auf dem Weg, von Menschen, die mit Erste-Hilfe-Sets zu kämpfen haben, bis hin zu Heuschnupfen.

„Bei Boots wollen wir die vollkommen unvollkommenen Momente feiern und diesen Sommer ermutigen wir die Menschen, die einfacheren, kleineren Freuden und die authentischen Momente zu genießen, die den britischen Sommer ausmachen“, sagt Pete Markey, CMO bei Boots.

„Mit unserem umfangreichen Sortiment an Sommer-Essentials, Gesundheits- und Schönheitsprodukten begleitet Sie Boots in jeder Situation, die dieser Sommer auf Sie zukommen könnte.“

Im Rahmen der Kampagne wird Boots mit Sky zusammenarbeiten, um sein aktuelles datengesteuertes lineares Fernsehen in eine adressierbare Aktivierung zu integrieren, bei der Boots-Kunden an einem Anzeigepanel teilnehmen – sowie Audiowerbung mit intelligenten Lautsprechern mit SayItNow.

Die Kampagne wird heute Abend während der ersten Folge der neuen Serie von Love Island gestartet.

Cadbury hat seine neueste Geschichte in der Reihe „In jedem steckt ein anderthalb Glas drin“ veröffentlicht, einen Spot mit dem Titel „Speakerphone“, der die Beziehung zwischen Vater und Sohn beleuchtet, während die Plattform in ihr fünftes Jahr geht.

In der mit VCCP erstellten Anzeige versteckt der Sohn eine Tafel Milch im Handschuhfach seines Vaters, um ihn nach seinem ersten Tag an einem neuen Arbeitsplatz zu überraschen.

„Die Kampagne „Glass and a Half in Everyone“ ist eine große Markenidee, die als Plattform für kraftvolle Geschichten dient, und „Speakerphone“ ist eine mehr als würdige Ergänzung der Serie, die eine neue Perspektive mit unterschiedlichen Beziehungsdynamiken und Erzählstrukturen bietet und dabei dem treu bleibt Kernelemente, die die Kampagne so erfolgreich machen“, sagt Jonathan McCarthy, Leiter der globalen Marke Cadbury und Toblerone.

Die Kampagne hofft, an den Erfolg der letztjährigen Ausgabe „Garage“ anzuknüpfen, die von System 1 zur effektivsten Anzeige des Jahres 2022 gewählt wurde.

Joe Benarroch, ein leitender Manager von NBCUniversal in den Bereichen Kommunikation, Werbung und Partnerschaften, hat das Unternehmen verlassen, um als Leiter des Geschäftsbetriebs zu Elon Musks Twitter zu wechseln.

Der Schritt erfolgt nur wenige Wochen, nachdem die Werbechefin des Unternehmens, Linda Yaccarino, das Unternehmen verlassen hat, um CEO von Twitter zu werden, ein Schritt, der eine Änderung in der Herangehensweise von Musk und Twitter signalisierte.

Benarroch sagt, er freue sich darauf, „meine Erfahrung bei Twitter einzubringen und mit dem gesamten Team zusammenzuarbeiten, um gemeinsam Twitter 2.0 aufzubauen.“

Die Nachricht kommt, als Twitters zweiter Leiter für Vertrauen und Sicherheit während der Zeit, in der Musk das Unternehmen besaß, zurücktrat. Ella Irwin kam Ende letzten Jahres zu Twitter und der Grund für ihren Abschied wurde nicht geklärt. Dies geschah jedoch kurz nachdem Musk die Inhaltsmoderation auf der Website kritisiert hatte.

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Allinson's Bread, die über 100 Jahre alte Brotmarke, hat ihre erste TV-Kampagne seit mehr als einem Jahrzehnt gestartet.

Dies ist Teil der Bemühungen der Marke, ihr Image aufzufrischen und beim britischen Publikum Anklang zu finden, während sie versucht, ihre Präsenz neu zu beleben.

Die Kampagne wird in Zusammenarbeit mit der Agentur Lobster auf ITVX und All4 laufen. Die Werbung selbst betont die Geschichte der Marke und versucht gleichzeitig, die Qualität des Produkts durch einen Film hervorzuheben, der umgekehrt die Herstellung von Sandwiches zeigt.

Elva O'Connor, Markenmanagerin bei Allied Bakeries, dem Unternehmen, zu dem neben Kingsmill und Sunblest Allinson's gehört, sagt, dass die Kampagne „bei den Kennzahlen sehr gut abschneidet“.

Microsoft und Siemens versuchen, die Unterstützung für die Confederation of British Industry (CBI) vor der Vertrauensabstimmung am Dienstag zu gewinnen, berichtet die Financial Times.

Der Abstimmung liegen schwere Vorwürfe wegen Fehlverhaltens gegen die Lobbygruppe zugrunde. Ein von Siemens organisierter Unterstützungsbrief umfasst Unterzeichner von Microsoft und Esso Petroleum. Die Abstimmung wird darüber entscheiden, ob die Mitglieder die Organisation unterstützen wollen, während sie ihre Führung ändert und an der Verbesserung ihrer Kultur arbeitet.

In dem Brief heißt es, dass CBI „seine Versäumnisse erkannt hat und über einen soliden Aktionsplan verfügt, der von einer neuen Führung umgesetzt werden soll“, und fügt hinzu, es sei „unerlässlich, dass ein neu ausgerichteter, effektiver CBI seine Beziehungen zur Regierung wiederherstellt und den Briten die Stimme gibt.“ Geschäftliche Bedürfnisse".

Im April stellte das CBI seine Aktivitäten ein, nachdem führende Mitglieder die Gruppe verlassen hatten, nachdem der Guardian Vorwürfe wegen sexueller Übergriffe gegen die Gruppe erhoben hatte.

Rain Newton-Smith, der neu ernannte Generaldirektor des CBI, sagte gestern auf der BBC (4. Juni): „Es ist eine wirklich nervenaufreibende Zeit für uns als Organisation, und ich bin absolut entschlossen, dieses Programm des Wandels so anzuführen.“ Wir können diese kollektive Stimme sein.“

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